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我國生物試劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

[2011/6/24]

　　我國中國作為發(fā)展中國家，特別在基于目前我國的九十年代中后期以來，世界現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，隨著美國的Sigma公司和Aldrich公司、日本和光純藥等生產(chǎn)的品種都在l萬種以上，而且全都系列化配套供應(yīng)。世界國內(nèi)國外20世紀(jì)80年代以來隨著國家的改革開放，以及大量國外技術(shù)進入中國，問題一：研發(fā)投入少

　　國家對問題二：品種數(shù)量少、配套性差

　　國際市場供應(yīng)的試劑品種逐年增長，應(yīng)用范圍不斷擴大。國外問題四：質(zhì)量水平低、標(biāo)準(zhǔn)不一

　　我國問題五：生產(chǎn)技術(shù)落后、進步較慢

　　我國

　　在問題六：宏觀管理力度不夠，市場較為混亂

　　國內(nèi)問題七：生產(chǎn)規(guī)模小、缺乏規(guī)模經(jīng)濟

　　目前我國各地

　　公司的品種生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)能力差。我國我國

　　(1)各大試劑公司聯(lián)合經(jīng)營，形成全球性和地區(qū)性的經(jīng)營聯(lián)合體。目前，最大的聯(lián)合體是Sigma-Aldrich-Flucka-Supelco。經(jīng)過聯(lián)合兼并之后，從而形成品種互補格局，并逐步占領(lǐng)國際市場。

　　(2)隨著分子

　　(3)試劑生產(chǎn)工藝上的改變。生產(chǎn)精細(xì)化產(chǎn)品主要依靠的是化學(xué)合成和純化，以后生產(chǎn)天然產(chǎn)品，主要依靠分離純化技術(shù)。但自從分子

　　(4)經(jīng)營和服務(wù)范圍有所拓寬。

　　國際

　　國內(nèi)挑戰(zhàn)、機遇及對策分析

　　目前，中國在中國加入WTO之后，一方面是國內(nèi)市場與國際市場的進一步融合，擴大了國內(nèi)公司發(fā)展的空間，有利于吸引外來技術(shù)和投資，以壯大自己的實力。另一方面，國外公司進入中國市場的門檻也迅速降低，市場競爭將更加殘酷、激烈、復(fù)雜，面對擁有雄厚技術(shù)和資金的國際跨國公司，國內(nèi)公司很難與之抗衡，迫切需要迅速發(fā)展壯大自己的實力。

　　加大科研資金投入的力度

　　面對機遇和挑戰(zhàn)，提供以下幾點意見。多渠道、多層次增加優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到有所為有所不為

　　目前我國通用從世界范圍看，當(dāng)今的提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)督和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　市場的競爭是質(zhì)量的競爭，要注意自身產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。那些大的公司，應(yīng)率先垂范，推動加強培養(yǎng)高素質(zhì)人才

　　人才培養(yǎng)是根本。因此，(1)具有遠(yuǎn)見卓識、通曉(2)具有銳敏觀察力的、能隨時捕捉新涌現(xiàn)的科技信息和市場動態(tài)的信息人才。(3)具有開發(fā)新試劑能力、并能優(yōu)化生產(chǎn)工藝的專業(yè)人才。所謂“優(yōu)化”有兩層含義：既能貫徹“走可持續(xù)發(fā)展”的總方針，采用“綠色生產(chǎn)”工藝;又能采用降低成本而保證質(zhì)量的最佳路線。決策人才決定新開發(fā)的試劑的特色;開發(fā)專業(yè)人才決定其優(yōu)良的質(zhì)量;信息人才決定其“人無我有”的新穎性。兼具新、特、優(yōu)三性的試劑必能占領(lǐng)市場而出名。

　　加快科技進步，促進發(fā)展我國的

　　聯(lián)合開發(fā):試劑公司與大專院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)選擇中國合作伙伴的機會，爭取有利的合資合作條件。利用國內(nèi)的低成本優(yōu)勢和豐富的勞動力資源，繼續(xù)“引進來”,加大吸收國外資本、先進技術(shù)和現(xiàn)代管理的力度，也是加快試劑工業(yè)發(fā)展,縮短與國外差距很好的途徑。

　　加強要加強拓寬經(jīng)營和服務(wù)范圍，擴大規(guī)模

　　在經(jīng)營的品種范圍方面，除試劑外，面對行業(yè)競爭的加劇，平均利潤的降低，迫使需要我們